Layunin
Upang matulungan ang mga bagong empleyado na mabilis na maisama sa kultura ng korporasyon ng kumpanya at magtatag ng isang pinag-isang halaga ng korporasyon.
Kahalagahan
Pagbutihin ang kamalayan ng mga empleyado sa kalidad at makamit ang ligtas na produksyon
Layunin
Upang matiyak ang pagkakapare-pareho ng bawat proseso at makagawa ng mas mataas na kalidad ng mga produkto
Mga Prinsipyo
Sistematisasyon(ang pagsasanay sa kawani ay isang kumpletong, omnidirectional, at sistematikong proyekto sa buong karera ng empleyado);
Institusyonalisasyon(magtatag at magbuti ng sistema ng pagsasanay, regular at institusyonal na magsagawa ng pagsasanay, at tiyakin ang pagpapatupad ng pagsasanay);
Pag-iba-iba(dapat lubos na isaalang-alang ng pagsasanay sa empleyado ang mga antas at uri ng mga trainee at ang pagkakaiba-iba ng nilalaman at anyo ng pagsasanay);
Inisyatibo(diin sa pakikilahok at interaksyon ng mga empleyado, ganap na pakikilahok sa inisyatiba at inisyatiba ng mga empleyado);
Bisa(Ang pagsasanay sa empleyado ay isang proseso ng paggamit ng tao, pinansyal, at materyal na input, at isang proseso ng dagdag na halaga. Ang pagsasanay ay may kabayaran at kita, na nakakatulong na mapabuti ang pangkalahatang pagganap ng kumpanya)
