Layunin
Upang matulungan ang mga bagong empleyado na mabilis na maisama sa kultura ng kumpanya ng kumpanya at magtatag ng isang pinag-isang halaga ng korporasyon.
Kahalagahan
Pagbutihin ang kamalayan sa kalidad ng mga empleyado at makamit ang ligtas na produksyon
Layunin
Upang matiyak ang pagkakapare-pareho ng bawat proseso at makagawa ng mas mataas na kalidad ng mga produkto
Mga Prinsipyo
sistematisasyon(Ang pagsasanay sa kawani ay isang ganap na tampok, omnidirectional, sistematikong proyekto sa buong karera ng empleyado);
Institusyonalisasyon(magtatag at pagbutihin ang isang sistema ng pagsasanay, regular at institusyonal ang pagsasanay, at tiyakin ang pagpapatupad ng Pagpapatupad ng pagsasanay);
Diversification(Kailangang ganap na isaalang-alang ng pagsasanay ng empleyado ang mga antas at uri ng mga nagsasanay at ang pagkakaiba-iba ng nilalaman at mga form ng pagsasanay);
Inisyatiba(pagbibigay-diin sa pakikilahok at pakikipag-ugnayan ng empleyado, buong paglahok sa inisyatiba at inisyatiba ng mga empleyado);
Ang pagiging epektibo(Ang pagsasanay sa empleyado ay isang proseso ng tao, pinansiyal at materyal na input, at isang proseso ng value-added. Ang pagsasanay ay nagbabayad at nagbabalik, na tumutulong na mapabuti ang pangkalahatang pagganap ng kumpanya)